公(gōng)司總經理(li)溫良棟于(yu)12月6日召開(kāi)公司調研(yán)會。公司各(gè)🈲部門圍繞(rao)2014年主要工(gōng)作及任務(wù)指标完成(cheng)情況，2015年工(gong)作✔️思路🏃♂️、主(zhu)要指标💚、重(zhòng)要工作任(ren)務和“十三(san)五”戰略規(guī)劃等内容(rong)進行了彙(huì)報。
針對咸阳白码陶瓷制造集团(3G网站)公(gōng)司業務現(xiàn)狀及未來(lái)發展，參考(kao)其他領導(dao)的意見😘，溫(wēn)良棟總經(jīng)理作重要(yào)講話，整理(lǐ)如下：
一、對(duì)公司今年(nian)的工作和(he)取得的成(chéng)績給予充(chōng)分肯定
公(gōng)司的主要(yao)産品如網(wǎng)絡多功能(néng)表，直流電(dian)能表，PID溫⛷️控(kòng)器🌏，多📱路巡(xun)檢控制儀(yi)，光柱顯示(shi)控制儀，信(xin)号隔離器(qi)，
隔離配電(dian)器
，信号分(fèn)配器，隔離(li)分配器，直(zhí)流電測表(biǎo)，智能數顯(xiǎn)儀👅表，數顯(xiǎn)電測🍓量儀(yí)表，多功能(neng)電測量儀(yí)表等都是(shi)公司四大(dà)核心領📧域(yù)的拳頭産(chan)品，長期以(yǐ)來爲我國(guo)的🍓電力測(ce)控、工業☎️信(xin)号隔離變(biàn)送、智能電(dian)網建設作(zuò)出了很大(da)貢獻，得到(dao)了廣大客(kè)戶和社會(huì)各☁️界的認(ren)可🌂。
公司保(bao)持了一貫(guan)“講質量、信(xìn)得過”的品(pǐn)牌形象，在(zài)加強核心(xin)業務的同(tong)時，積極開(kai)拓和孵化(huà)在電力、石(shí)油化工、鋼(gāng)鐵、水泥、環(huán)保、冶金、采(cai)礦、航空航(háng)天、紡織、制(zhì)藥、交通、造(zào)船、塑料和(hé)橡膠、造紙(zhǐ)、汽車制造(zao)，樓宇自控(kòng)、電鍍、電解(jiě)鋁、太陽能(néng)光伏發電(diàn)、新能源等(děng)衆多行業(yè)的發展；作(zuò)爲工業領(lǐng)域的高科(ke)技企業，并(bing)購等資本(ben)運作也取(qu)得了一定(dìng)突破，爲長(zhǎng)遠發展積(jī)累和儲備(bei)了資源；全(quan)面落實“立(lì)足江蘇、服(fú)務全國”的(de)發展戰略(luè)，繼續做優(you)、做強産品(pǐn)服務平台(tai)，并在移動(dòng)互聯網、新(xin)媒體等新(xin)市場探索(suǒ)上取得成(chéng)果，上市工(gong)作也在穩(wěn)步推進。各(ge)部門在做(zuo)好今年工(gōng)作的同時(shí)，對“十三五(wǔ)”規劃也做(zuò)了研究和(he)探索，值得(dé)充分肯定(dìng)。
二、把握産(chǎn)業發展趨(qū)勢，對标市(shì)場優秀企(qǐ)業，爲企業(ye)長遠發展(zhan)奠定堅實(shí)基礎
當前(qian)我們處于(yú)信息科技(jì)高速發展(zhǎn)的時代，互(hù)聯網、移動(dòng)💋互聯💯網、大(dà)數據，雲計(ji)算等新興(xìng)産業風起(qǐ)雲湧，工業(yè)4.0的呼聲日(rì)趨強❗烈，傳(chuan)統企業轉(zhuan)型升級迫(pò)在眉睫，無(wú)論㊙️是從社(shè)會需求的(de)層面，還是(shì)國家發展(zhǎn)戰略層面(miàn)，對于我們(men)而言都是(shì)一個大的(de)發展機遇(yu)。與此‼️同時(shi)，現代信息(xi)技術的發(fā)展日新月(yue)異，很多傳(chuán)統企業和(hé)傳統商業(ye)模式面臨(lin)着颠☎️覆性(xìng)的挑戰。對(dui)此，我🐕們也(yě)要保持清(qing)醒的認識(shí)，不能總靠(kao)“一招鮮吃(chi)遍天”，要不(bu)斷地發展(zhan)自己，防止(zhǐ)被新企業(ye)、新模式所(suǒ)取代㊙️。所以(yi)，公司要深(shēn)入研究✨在(zài)信息化産(chǎn)業高速發(fa)展的背景(jǐng)下，新興産(chǎn)業以及傳(chuan)🚶統産業未(wei)來的發展(zhan)與變革趨(qu)勢，敏銳把(ba)握市場機(ji)遇，并針對(dui)可能出現(xian)的挑⭐戰提(tí)出相應的(de)應對措施(shi)。要在深☂️入(ru)思考未來(lai)的産業發(fa)展方向的(de)基礎上，提(ti)前謀劃産(chǎn)業布局，爲(wei)“十三💯五”乃(nai)至更長遠(yuǎn)的發展奠(diàn)定堅實基(jī)♊礎。
近年來(lái)在工業4.0發(fa)展升級中(zhong)湧現出了(le)許多優秀(xiù)企業，他們(men)的成功經(jīng)驗一般包(bāo)括：緊緊依(yi)托現代信(xìn)息科技的(de)創新；整合(hé)産業鏈的(de)中間環節(jie)，直接爲終(zhōng)端消費者(zhě)提供服務(wù)；商業模式(shì)延展性、複(fú)制性強，符(fu)合未來發(fa)展趨勢，也(ye)爲資本市(shì)場所接受(shou)。我希望公(gōng)司各部門(mén)要主動對(dui)标優秀企(qi)業，認真研(yan)究并學習(xi)借鑒這些(xie)企業的成(chéng)功經驗，通(tong)過對标和(he)學習借鑒(jiàn)，取人之長(zhǎng)，補己之短(duan)，謀求自身(shēn)的更大的(de)發展。要準(zhǔn)确把握産(chǎn)業發展趨(qu)勢，增強危(wei)機意識和(he)緊迫感，搶(qiǎng)抓發展機(jī)遇，加快體(ti)制機制創(chuàng)新、組織架(jia)構調整和(he)内外部資(zi)源整合的(de)步伐，爲“十(shi)三五”的大(da)發展奠定(ding)堅實基礎(chǔ)。
三、強化資(zi)本運作意(yì)識，提升資(zī)本市場影(ying)響力，借力(lì)資本市場(chǎng)推動企業(yè)快速發展(zhan)
公司産品(pin)系列豐富(fu)，也在積極(ji)醞釀未來(lai)上市工作(zuo)，各🚩部❤️門要(yào)作❗公司進(jin)軍資本市(shì)場的“排頭(tóu)兵”，應該而(ér)且能夠在(zai)♋資本市場(chǎng)大有作爲(wei)。因此，我們(men)要及時轉(zhuan)✊變經營理(li)念，強化資(zī)本市場意(yi)識，主動加(jiā)強與資本(běn)市場的溝(gōu)通交流，及(jí)時了解資(zi)本市場的(de)最新動态(tai)。尤其是公(gōng)司及各部(bu)門的主要(yào)負責同志(zhi)要做好角(jiao)色轉變，在(zài)關注電力(li)配電和工(gong)業自動化(huà)配置的技(ji)術研發和(hé)企業管🎯理(li)的同時，更(geng)多地關注(zhù)公司在資(zī)本市場上(shang)的動态，認(ren)真分析背(bèi)後的原因(yin)，通過資本(běn)市場和投(tóu)資人的反(fan)應來驗證(zhèng)工作的成(cheng)果；要🐆主動(dòng)與投資人(rén)接觸，圍繞(rao)投資人的(de)利益和投(tou)資偏好開(kāi)展工作，從(cong)投🛀資人的(de)角度🈲去思(sī)考并購、拆(chāi)分、新業務(wù)開拓♻️和戰(zhàn)略規劃等(děng)工作。
公司(sī)要提升在(zài)資本市場(chǎng)上的影響(xiǎng)力，積極利(lì)用資本市(shì)☁️場的資♊源(yuan)，不僅僅是(shì)爲了融資(zī)和迅速擴(kuo)大資産規(guī)模，更❤️重要(yao)的是🔴要在(zai)産業的引(yǐn)導、商業模(mo)式的創新(xīn)、技術的領(lǐng)♍先等方🈲面(mian)擴大“咸阳白码陶瓷制造集团(3G网站)”的影(ying)響力。
四、鞏(gǒng)固提升核(he)心業務，創(chuang)新發展種(zhong)子業務，進(jìn)一步增強(qiáng)企業🔴的📧市(shi)場競争力(lì)
公司經過(guo)這些年的(de)發展，在所(suo)處的産業(yè)領域，打下(xià)了不錯的(de)基🤟礎。當前(qián)，我們正處(chù)在現代信(xin)息技術高(gāo)✔️速發展的(de)🔆時代🈲，技術(shù)發展日新(xin)月異，面對(dui)這樣的大(da)🍉環境之下(xia)，企業發展(zhǎn)如同逆水(shui)行舟，不進(jìn)則退。因此(cǐ)，我們在穩(wěn)固核心業(yè)🤞務優勢的(de)同時，主動(dòng)求新求變(biàn)，加快市場(chǎng)化業務的(de)發展與擴(kuo)張。我們要(yao)充分發揮(hui)在信号隔(gé)離器🧑🏽🤝🧑🏻，隔離(lí)配電器，信(xin)📱号分配器(qì)，隔離分配(pèi)器，直流電(dian)測表，智能(néng)數顯儀表(biao)，數顯電測(cè)量儀表，多(duo)功能電測(cè)量儀表等(deng)産品上的(de)優勢，深挖(wā)❄️客戶資源(yuan)💛，将核心業(ye)務做強、做(zuo)精🈲，努力成(cheng)爲行業的(de)領跑者。
公(gōng)司在“堅守(shou)陣地”的同(tóng)時，還要“主(zhu)動出擊”，要(yào)深入研究(jiu)業務🐆結構(gou)調整的問(wen)題，積極開(kāi)拓新業務(wu)，做好項目(mù)儲備，形成(cheng)不斷新👄陳(chen)代謝的循(xun)環，讓種子(zi)業務、創新(xīn)業務能夠(gou)做到“星星(xing)之火可以(yǐ)燎原”。要加(jia)大市場化(huà)業務的拓(tuò)展力度，充(chong)分利用🧡收(shou)購重組等(deng)資本手🐪段(duan)，實現企業(ye)的快速發(fa)展。要圍繞(rào)市場🌍的需(xū)求，加強❄️技(ji)術研發、市(shì)場營銷、人(ren)才梯隊建(jian)設等工作(zuo)，以市場爲(wei)導向不斷(duan)改革創新(xīn)，建立一套(tao)适應市場(chang)化發展的(de)管理體制(zhi)，爲企業🧡發(fa)展提供強(qiang)大、持久的(de)動力。
溫良(liáng)棟總經理(li)最後要求(qiú)，公司各部(bu)門要抓緊(jǐn)完成今年(nián)🔴全年🛀🏻工作(zuò)任務，進一(yi)步明确明(míng)年的發展(zhǎn)思路🐕和指(zhi)标任😍務，努(nu)力實🌂現“十(shi)♋二五”期間(jian)的各項目(mu)标任㊙️務。要(yào)多⚽研究、早(zǎo)準備、積✏️極(ji)策劃🌈，加強(qiang)團隊建設(she)、能力提升(shēng)，推進🌏黨建(jiàn)工作⁉️和其(qi)他各項工(gong)作再上新(xīn)台階🔞，認真(zhēn)思考和規(guī)劃“十三五(wu)”的戰略布(bu)局、發展路(lù)徑和發展(zhan)目标，力争(zhēng)💛在“十三五(wu)”期間實現(xian)跨越式的(de)😍大發展。
